Projektai - Portfolio
Strategija ir kūrybinė kryptis
Lina Mass
Vizualinis identitetas
Gintarė Lomsargytė
Svetainės dizainas
Greta Skernauskytė
Rebrendo procesas prasideda nuo strategijos ir kūrybinės krypties išgryninimo. Ir tęsiasi su vizualinio identiteto sistema, kai reikia — svetaine. Viso proceso metu klientas dirba tiesiogiai su manimi, nepriklausomai kiek specialistų dirba prie projekto.
1 stop vat
Finansinės VAT apskaitos paslaugos
Rebrando pradžioje svarbiausia buvo suderinti trijų žmonių komandos viziją ir aiškiai apsibrėžti, kokį klientą norime pritraukti. Ankstesnis identitetas buvo gana šaltas ir korporatyvus, nors pati 1StopVAT paslauga rėmėsi asmenišku ryšiu — kiekvienas klientas turėjo savo nuolatinį konsultantą. Dviejų strateginių sesijų metu išgryninome kryptį: draugiška ir žmogiška, bet profesionali.
Vizualinę sistemą sukūrėme aplink pavadinime esantį „1“, kuris tapo pagrindiniu atpažįstamu simboliu. Greta pagrindinio identiteto atsirado ir žaismingesnė iliustracijų kryptis employer branding komunikacijai — karjeros puslapiui ir socialiniams tinklams, skirtiems pritraukti jaunesnius talentus į augančią komandą.
Strategija → Identitetas → Svetainė
Peržiūrėti atvejo analizę →
Strategija ir kūrybinė kryptis
Lina Mass
Vizualinis identitetas
Evelina Tabarauskaitė
C&D style
Namų dekoro ir dovanų salonai
C&D Style rebrandą pradėjome nuo trijų strateginių sesijų su visa komanda. Grįžome prie brendo ištakų, vertybių ir įkūrėjų perduodamos dvasios, išsigryninome idealų klientą, pozicionavimą ir kliento kelionę. Svarbiausia buvo rasti kryptį, kuri būtų ne primesta, o artima pačiai komandai.
Paaiškėjo, kad komunikacijai trūksta žmogiškumo, o esamas įvaizdis nebeatspindi norimos klientų patirties. Logotipą keitėme minimaliai, tačiau stipriai išplėtėme identiteto sistemą — nuo svetainės ir socialinių tinklų iki spaudos, pakuočių ir dovanų komunikacijos bei aiškiai apsibrėžėme fotosesijų įvaizdžio kryptį. Strategija persikėlė ir į fizinę erdvę — jos pagrindu buvo išgrynintos salonų interjero gairės, o naujas salonas atsidarė jau su atnaujinta brendo kryptimi.
Strategija → Identitetas
Peržiūrėti atvejo analizę →
Strategija ir kūrybinė kryptis
Lina Mass
Vizualinis identitetas
Justina Knyzelytė
Svetainės dizainas
Greta Skernauskytė
Panevėžio kultūros centras
Miesto renginių organizavimo centras
Panevėžio kultūros centro rebrandas buvo išskirtinis dėl itin plačios auditorijos — nuo vaikų ir šeimų iki paauglių, senjorų, miesto gyventojų ir svečių. Strateginėse sesijose, kuriose dalyvavo apie dešimt komandos narių, ieškojome bendros krypties ir sistemos, kuri padėtų organizacijai kalbėti vienu balsu bei sumažintų pasipriešinimą pokyčiui.
Sukūrėme dinamišką spalvų sistemą, naują logotipą, iliustracijų stilistiką vaikų komunikacijai ir informacinių plakatų šablonus gatvės reklamai bei socialiniams tinklams. Atnaujintas identitetas persikėlė ir į svetainę — jos struktūra buvo kuriama pagal vartotojo patirtį, kartu prisitaikant prie viešojo sektoriaus techninių reikalavimų.
Strategija → Identitetas → Svetainė
Peržiūrėti atvejo analizę →
Lina Mass — (re)brendo strategė-dizainerė. Padedu verslams ir organizacijoms išgryninti brendo poziciją ir vystyti jį su nuoseklia dizaino sistema — nuo strategijos iki identiteto ir svetainės.
Kontaktai
labas@linamass.com
+370 620 66742
© 2026. Visos teisės saugomos.
Paslaugos
(Re)brendo strategija
Vizualinis identitetas
Svetainės dizainas
Kiti projektai ir iniciatyvos
